我的父親Alberto Curioni于1977年成立了SICES公司。Alberto Curioni以“動手”的方式領*SICES。他總是在與客戶討論他們的需求，或者在系統(tǒng)調試期間在現場，以確保任何問題都能得到立即解決。

 

不論多么復雜，SICES一直能夠提供*特的競爭解決方案。Alberto Curioni不斷追求技術**，這反過來又促使SICES開拓了創(chuàng)新的解決方案來解決客戶遇到的問題。

 

在基于微處理器的控制的早期，可以看到一個很好的例子，SICES可以帶來*其先進的解決方案，從而大大降低項目的成本和復雜性，同時將實施這種新興技術的風險降到*低。”

 

 

 

“我的挑戰(zhàn)是繼續(xù)為當前的**化市場塑造業(yè)務，在未來40年中建立彈性。我們的優(yōu)勢在于在實施現代業(yè)務管理，行使商業(yè)敏捷性和保留我們的“技術至上”的解決方案之間找到適當的平衡。

 

整個SICES團隊對于我們的成功至關重要。我通過分擔管理角色并賦予他們對公司未來的更大責任來吸引員工。

 

我們正在與關鍵行業(yè)參與者建立新的合作伙伴關系，為雙方增加價值，并為市場提供更多機會。一直以來，我們維護和發(fā)展現有的SICES客戶，這些客戶享有我們的長期關注和技術能力。”